Dialoger om innovation: Andreas Voigt och Diego De Maio

I detta samtal mellan Andreas Voigt och hans kära vän Diego De Maio beger vi oss in på ovanligt territorium, långt ifrån traditionella intervjumönster. Vårt är en "gut" chatt, en autentisk dialog som överskrider ytan för att undersöka djupet av innovation. Genom detta utbyte utforskar vi innovation inte som en fristående, mekanisk enhet, utan som ett levande uttryck för den mänskliga naturen, djupt rotad i vårt väsen.

Immanuel Kant, i sin filosofiska undersökning, lär oss att människor drivs av en omättlig nyfikenhet, en inneboende drivkraft att övervinna gränserna för det kända. Denna önskan att utforska, att förstå och överskrida gränser, är den primära drivkraften för innovation. Det är ett levande bevis på att innovation verkligen är en grundläggande manifestation av vårt väsen.

Rotade i antropologi, vi upptäcker att mänsklig evolution har varit en kontinuerlig berättelse om anpassning och transformation, driven av viljan att svara på och förutse tillvarons utmaningar. Teknisk innovation, såväl som utvecklingen av samhällen, kulturer och konster, är helt enkelt en förlängning av denna dynamiska process. Det är ingen slump att de ljusaste ögonblicken i mänsklighetens historia har varit de största kreativa och innovativa jäsningarna.

I vår dialog försöker vi reda ut denna förveckling, och sätter innovation i centrum inte bara som en drivkraft för tekniska framsteg utan som en katalysator för personlig och kollektiv tillväxt. Vi vill avslöja hur det, bortom maskiner, mjukvara och nya teorier, är den mänskliga själens hjärtslag som styr dansen av innovation.

I detta intima och djupgående utbyte mellan Andreas och Diego reflekterar vi över hur innovation, uppfattad i vid bemärkelse, är avgörande för att ge näring till kreativitet, för att stilla den kunskapshunger som alltid har präglat människan, och för att planera en framtid där teknik och mänskligheten kan utvecklas i harmoni och berika varandra. En framtid där innovation inte ses som en yttre kraft, utan som en återspegling av vår mest intima mänskliga natur.

Den mänskliga själens hjärtslag återstår att vägleda innovationens dans

Vi vill avslöja hur det, bortom maskiner, mjukvara och nya teorier, är den mänskliga själens hjärtslag som styr dansen av innovation.

I detta intima och djupgående utbyte mellan Andreas och Diego reflekterar vi över hur innovation, uppfattad i vid bemärkelse, är avgörande för att ge näring till kreativitet, för att stilla kunskapshungern som alltid har präglat människan, och för att planera en framtid där teknik och mänskligheten kan utvecklas i harmoni och berika varandra.

En framtid där innovation inte ses som en yttre kraft, utan som en återspegling av vår mest intima mänskliga natur, dissekerad av Voigt och De Maio.

Låt oss börja!

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, låt mig ta dig tillbaka en stund till Ivreas gator, en plats där varje hörn berättar en historia om vision och innovation. Jag tänker på Adriano Olivetti, en man som inte bara revolutionerade skrivmaskins- och datorindustrin, utan som också förkroppsligade ett humanistiskt förhållningssätt till affärer, som såg företaget som en gemenskap. Att vara född och växa upp i en stad som är så genomsyrad av denna filosofi måste ha haft en betydande inverkan. Hur tror du att Olivettis arv och Ivrea-miljön har påverkat dig, särskilt när det gäller din innovationstörst?”.

Diego De Maio: "Andreas, det är en reflektion som alltid har följt mig. Ivrea är inte bara platsen där jag är född och uppvuxen, utan det är också en sorts grogrund för mina idéer och värderingar. Figuren Adriano Olivetti, med sin vision så framåt, så djupt mänsklig och innovativ, har varit en ständig inspiration. Hans förmåga att kombinera tekniska framsteg och socialt välbefinnande, att se företaget som en gemenskap där alla har en roll och ett värde, lärde mig att innovation inte bara är en fråga om produkter eller teknologier, utan om människor. Att se hur Olivetti förvandlade Ivrea till en modell för innovation och gemenskap fick mig att förstå att innovation också innebär att bygga: bygga relationer, bygga gemenskaper, bygga en framtid där teknologin tjänar mänskligheten och inte tvärtom. Det är denna medvetenhet som jag försöker föra vidare i mitt yrkesliv, inspirerad av tanken att innovation innebär att förbättra världen för människorna som bor i den”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Den sista punkten är intressant. Vill du veta mer? Jag tror att det är den viktigaste delen av vår chatt, det är 'anledningen till varför'!”.

Diego De Maio: "Självklart Andreas! Du bjuder in mig som du bjuder en gås att dricka, även om jag inte är en gås, förstås! Det djupa inflytande som Adriano Olivetti utövade på Ivrea och förvandlade det till ett epicentrum av innovation och gemenskap, är ett grundläggande kapitel i den italienska industrialiseringens historia och en referensmodell för alla som strävar efter att kombinera tekniska framsteg med kollektivt välbefinnande. Olivettis vision var inte begränsad till enbart produktionen av skrivmaskiner eller miniräknare; han siktade på att bygga ett ekosystem där teknisk innovation samexisterade harmoniskt med sociala och kulturella framsteg.

Denna vision förvandlade Ivrea inte bara till en fabrik av föremål, utan till en grodd av idéer, ett laboratorium för sociala och tekniska experiment, där uppmärksamheten på livskvaliteten för anställda och deras familjer var central. Med etableringen av tjänster som plantskolor, anställdas hem och kulturella utrymmen har Olivetti visat att innovation går utöver produkten; det sträcker sig till hur företaget passar in i och formar den sociala strukturen där det verkar. Att växa upp i en miljö så rik på historia och värderingar har satt en outplånlig prägel på min uppfattning om vad det innebär att förnya. Innovation, i sin mest autentiska mening, är en konstruktionshandling: konstruktion av autentiska relationer, som sätter människors välbefinnande i centrum; bygga samhällen, som ser teknik som ett verktyg för kollektiv förbättring och inte alienation; bygga en framtid som betraktar hållbarhet, etik och mänsklighet som grundpelare. Jag för vidare detta arv med medvetenheten om att varje affärsbeslut, varje ny produkt eller tjänst, måste utvärderas inte bara i termer av teknisk innovation eller ekonomisk vinst, utan framför allt för dess inverkan på samhället och miljön. Målet är att skapa ett ekosystem där innovation drivs av viljan att svara på mänskliga behov, underlätta positiva interaktioner och främja inkluderande och hållbar tillväxt. Ur detta perspektiv får innovation en bredare och djupare dimension.

Det handlar inte bara om att uppfinna ny teknik, utan om att omdefiniera hur vi lever, arbetar och interagerar. Olivettis exempel lär mig varje dag att det sanna syftet med innovation är att förbättra människors liv, vilket gör tekniken till ett sätt att berika mänsklig existens, snarare än något som ett mål i sig. Denna vision vägleder varje aspekt av min yrkesverksamhet och driver mig att söka lösningar som inte bara är banbrytande ur en teknisk synvinkel, utan också är djupt rotade i värderingarna gemenskap, samarbete och delat välbefinnande. Innovation, uppfattad på detta sätt, blir ett kraftfullt verktyg för att bygga en bättre värld, där teknik tjänar till att förena människor, överbrygga splittringar och skapa en ljusare och mer mänsklig framtid för alla”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, gå vidare till en annan avgörande aspekt av innovation, du har alltid imponerat på mig med hur du kan inspirera ditt team. Du vet, många kanske har idéer, men att förvandla dem till verklighet är en annan historia. Låt oss prata om den där gnistan, som jag inte vet vad, som förvandlar en dröm till något påtagligt. Vad tror du är den speciella attityden du behöver för att förnya dig och hur lyckas du överföra den till ditt team?”.

Diego De Maio: "Andreas, det är en fråga som berör hjärtat av vårt uppdrag på Augmented Reality Technology AG. Jag tror att i centrum för allt finns ett nyckelord: passion. Passion är motorn i varje stor innovation. Men det räcker inte på egen hand; den måste styras av en djup känsla av syfte och en tydlig vision. Denna kombination skapar rätt attityd för innovation. Den speciella attityd vi försöker odla är ett slags kritisk optimism. Det är förmågan att se möjligheter där andra ser hinder, att omfamna misslyckande som en del av inlärningsprocessen. Det är ett motståndskraftigt tänkesätt som uppmuntrar till kalkylerat risktagande och belönar nyfikenhet.

In Augmented Reality Technology AG AG, vi försöker ingjuta denna anda på olika sätt. Först genom att skapa en arbetsmiljö där idéer kan blomstra utan rädsla för att döma. Det är viktigt att varje gruppmedlem känner sig hörd och uppskattad, eftersom bra idéer kan komma från vem som helst, oavsett roll eller position. För det andra främjar vi en kultur av kontinuerligt lärande. Innovation sker inte i ett vakuum; den drivs av konstant utforskning och ackumulering av kunskap. Vi uppmuntrar vårt team att alltid förbli nyfiken, att studera, att utforska nya fält, även utanför deras direkta expertområde. För det tredje, fira misslyckande lika mycket som framgång. Detta kan verka kontraintuitivt, men jag är övertygad om att varje misslyckat försök tar oss ett steg närmare den rätta lösningen.

Att skapa en kultur där misslyckande ses som en möjlighet att lära sig är avgörande för att främja innovation. Sist men inte minst försöker vi hålla visionen om företaget vid liv. Varje gruppmedlem ska kunna se hur deras arbete bidrar till helheten, hur varje liten innovation passar in i företagets uppdrag att förbättra människors liv. För att sammanfatta saken för dig kan jag säga att den speciella attityden för innovation bygger på passion, motståndskraft, nyfikenhet och en gemensam vision. Och mitt jobb, som ledare, är att odla och vårda dessa egenskaper i vårt team varje dag.”

Andreas Arno Michael Voigt: "Du vet, Diego, med tanke på vad du har förklarat för mig hittills, en sak som alltid har slagit mig hos dig är den djupa övertygelsen om att det finns en oupplöslig koppling mellan lycka och innovation. Jag minns att du en gång sa till mig att för dig är att uppfinna något nytt nästan som att leta efter lycka. Det är ett fascinerande tema, som för mig tycks beröra de djupaste ackorden i vår mänskliga natur. Kan du berätta mer om hur du ser på detta samband och hur du upplever det i din entreprenörsverksamhet?”.

Diego De Maio: "Med stort nöje, verkligen! Detta är ett ämne som ligger mig särskilt varmt om hjärtat och som, tror jag, berör några grundläggande principer, inte bara för innovation utan för livet självt. där lycka och skapandet av något nytt är djupt sammanlänkade, och detta samband har sina rötter i begrepp som utforskas brett inom både filosofi och sociologi. Med utgångspunkt från Aristoteles, som såg lycka som det yttersta målet för mänsklig existens, en vara i sig själv som härrör från att vara dygdig och fullt ut förverkliga sin potential.

I denna mening kan innovation ses som ett uttryck för denna personliga uppfyllelse, ett sätt att uttrycka vår dygd och unikhet. Den tyske sociologen Georg Simmel talade om vikten av medskapande och interaktion i det moderna samhället, och underströk hur vår lycka ofta är kopplad till vår förmåga att bidra och känna oss som en del av något större. Innovation, i detta sammanhang, blir ett sätt genom vilket individer och samhällen kan uppnå denna koppling, vilket bidrar till kollektivt välbefinnande.

I den dagliga praktiken av ART AG försöker vi efterleva dessa principer genom att skapa en miljö som inte bara uppmuntrar innovation, utan också odlar våra anställdas lycka och välbefinnande. Vi inser att de ljusaste idéerna och de djärvaste initiativen kommer från lugna sinnen och glada hjärtan. För att omsätta dessa begrepp i praktiken har vi antagit en rad policyer och initiativ som syftar till att främja välbefinnande inom och utanför företaget. Detta inkluderar att främja en hälsosam balans mellan arbete och privatliv, erbjuda utrymmen för avkoppling och umgänge och uppmuntra anställdas deltagande i projekt som speglar deras personliga och professionella intressen. Dessutom tror vi stenhårt på värdet av erkännande. Att fira framgångar, både stora och små, bidrar till att skapa en positiv miljö som ytterligare gynnar kreativitet och innovation.

Detta erkännande är inte begränsat till påtagliga resultat, utan sträcker sig till engagemang, passion och vilja att experimentera och ta risker. Slutligen främjar vi kontinuerlig utbildning och personlig utveckling som nyckelkomponenter för lycka och innovation. Genom att erbjuda våra medarbetare möjligheter att växa och lära, hjälper vi dem att förverkliga sin fulla potential, och därmed bidra till företagets kollektiva framsteg och deras individuella lycka. På ART AG, Andreas, upplever vi kopplingen mellan lycka och innovation som en god cirkel, där individuellt välbefinnande väcker kreativitet och vilja till innovation, vilket i sin tur berikar och ger mening åt våra medarbetares arbets- och privatliv.

Vi vill vänja människor vid att vara glada och för att göra detta försöker vi på alla sätt uppmuntra deras innovativa och kreativa instinkt eftersom det finns en perfekt koppling mellan innovation och kreativitet."

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, låt oss gå vidare till ett lätt men grundläggande ämne: nyfikenhet. Det sägs att bakom varje stor uppfinning finns en ännu större fråga. Jag påminns om den gången du försökte uppfinna kaffemaskinen på nytt, bara för att du undrade om den kunde göra en espresso snabbare än en Formel 1-förare i gropen! Skämt åsido, vad var den stora frågan bakom din resa? Och hur håller du denna gnista av nyfikenhet vid liv inom ditt team?”.

Diego De Maio: "Ah, Andreas, kaffemaskinen var ett och ett halvt äventyr, det kan jag försäkra dig! Men åsido, nyfikenhet är verkligen hjärtat i allt vi gör. Om jag skulle behöva identifiera en fråga som vägledde mig skulle jag säga: 'Hur kan vi göra vardagen inte bara enklare, utan också mer meningsfull för människor?'.

Det är en fråga som verkar enkel, men som öppnar upp en värld av möjligheter. Håll denna nyfikenhet vid liv Augmented Reality Technology AG det är en av mina prioriteringar. En av metoderna vi använder är vad jag vill kalla 'the why not game'. Varje gång någon föreslår en idé, istället för att omedelbart fråga om den är genomförbar, börjar vi med ett entusiastiskt "Varför inte?", följt av en dusch av idéer om hur vi skulle kunna få det att hända. Det är lite som att vända nyfikenhetsteknik: vi börjar med lösningen och jobbar baklänges för att upptäcka problemet den löser. Och så är det vår berömda "Mistake Week", en sorts årlig festival för att lära sig av misslyckanden. Vi uppmuntrar alla att dela med sig av sina "oj" och "aj" berättelser under hela året, med priser för de mest informativa och ibland roliga misstagen.

Tanken är att visa att varje felsteg är ett steg mot nya upptäckter, och att ett gott skratt ibland kan vara det bästa limmet för ett team. Slutligen främjar vi också nyfikenhet genom vårt företagsbibliotek, som vi kallar "Idéernas djungel". Det är en plats där anställda kan "gå vilse" i böcker, tidskrifter och till och med serier, om alla tänkbara ämnen.

Målet är att tillhandahålla en miljö där inspiration kan komma från alla håll, även de minst förväntade. Att hålla nyfikenheten vid liv i företaget innebär att skapa ett utrymme där fantasin kan flyga utan rädsla, där frågor alltid är välkomna och där, då och då, ett gott skratt kan vara det sötaste ljudet av innovation. Och vi vill skydda denna symbiotiska relation mellan människa och nyfikenhet!”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, som tar upp en avgörande punkt, vi vet båda att innovation bara för innovationens skull är meningslös. Låt oss gå direkt till kärnan av saken: hur säkerställer du att allt nytt du tar till världen verkligen gör en positiv skillnad? Hur håller man en tydlig och ansvarsfull riktning i denna ocean av möjligheter som är innovation?”.

Diego De Maio: "Du träffade på en grundläggande punkt, Andreas. I en tid där innovation kan verka som ett lopp som aldrig tar slut, är det absolut nödvändigt att vi inte förlorar ur sikte den verkliga effekten av våra handlingar på individer och samhällen. För mig innebär att navigera detta hav på ett ansvarsfullt sätt att vara fast förankrad i principerna om etik och socialt ansvar. Till grund för vart och ett av våra initiativ finns tre viktiga frågor: "Kommer detta att ge verkligt värde för människor? Är det etiskt grundat? Är vi socialt och miljömässigt ansvariga?'.

Dessa frågor är vår ledstjärna, som säkerställer att varje steg vi tar är i harmoni med våra kärnvärden. En av de metoder vi har antagit för att upprätthålla detta engagemang är vad jag vill kalla "innovationens vändpunkt". Halvvägs genom utvecklingsresan för varje ny produkt eller tjänst tar vi en stund att reflektera: "Är vi fortfarande på rätt väg?" Inte det här è solså en teknisk kontrollpunkt, men ett ögonblick av kollektiv eftertanke, kontroll om det vi skapar verkligen är i linje med våra etiska principer och vårt uppdrag att göra en positiv skillnad i världen.

Att upprätthålla ett etiskt och ansvarsfullt förhållningssätt innebär inte stelhet, utan snarare en kontinuerlig vilja att utvärdera och vid behov korrigera vår väg. Denna flexibilitet, i kombination med ödmjukheten att lära av våra misstag, är avgörande för verkligt ansvarsfull innovation. Öppen dialog med vårt samhälle är en annan pelare i detta tillvägagångssätt. Feedback från våra användare, samarbetspartners och samhället i allmänhet är inte bara viktigtså som inspirationskälla, men också som moralisk kompass. Detta utbyte gör att vi kan utvärdera den faktiska effekten av våra innovationer och anpassa våra strategier därefter.

För oss, i synnerhet för mig, betyder det sätt jag är utbildad och uppvuxen på, att behålla en etisk och ansvarsfull riktning inom innovation mycket mer än att bara skapa något nytt. Det innebär att åta sig att bygga något som har ett autentiskt och bestående värde, som respekterar mänsklig värdighet och som aktivt bidrar till en mer rättvis och hållbar framtid för alla. Och på denna resa fungerar "innovationens vändpunkt" som ett viktigt ögonblick för verifiering och anpassning, vilket säkerställer att varje innovation inte bara ärså följa en teknisk kompass, men framför allt en moralisk kompass”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Så, Diego, låt oss prata om ett ämne som på ett eller annat sätt påverkar oss alla: teknik och dess allestädesnärvaro. Med alla dessa prylar, appar och enheter som omger oss känner jag mig ibland lite som ett avsnitt av 'Black Mirror'. Säg mig: hur säkerställer du att allt Förvandlar inte denna teknik oss till en 2.0-version av oss själva, utan den mänsklighet som kännetecknar oss så mycket? Kort sagt, hur håller du ditt hjärta att slå mitt i alla dessa kretsar?”.

Diego De Maio: "Ah, Andreas, din förmåga att sätta fingret på frågan med ett skämt är alltid ovärderlig! Ja, vi lever i en tid där det verkar som att det finns en app för varje problem, och ibland undrar jag om det finns en app.lition också för att behålla vår mänsklighet. Men, skämt åsido, detta är ett ämne som jag tar på största allvar. Jag tror att hemligheten är att komma ihåg att teknik är ett verktyg, inte ett mål. Det är som en kockkniv: i rätt händer kan det skapa ett kulinariskt mästerverk; används dåligt kan det göra en hel röra. Så, utmaningen är att se till att tekniken alltid tjänar mänskligheten, inte tvärtom.

En av de saker vi gör på ART AG är att främja vad jag gillar att kalla "teknik med ett leende". Med varje ny produkt eller tjänst vi utvecklar frågar vi oss själva: "Kommer detta att få folk att le? Det kommer att göra dem la lite ljusare dag?'. Om svaret är nej är det förmodligen dags att gå tillbaka till ritbordet. Och sedan, låt oss inte glömma kraften med anpassning. I en värld av massproduktion finns det något djupt mänskligt i att veta att något skapades solså till dig.

Därför försöker vi anpassa den tekniska upplevelsen så mycket som möjligt och komma ihåg att bakom varje skärm finns en person med sina berättelser, sina drömmar och sina utmaningar. Är att hålla mänskligheten i centrum av det tekniska universum lite som trädgårdsarbete? Det kräver omsorg, uppmärksamhet och framför allt en touch av kärlek. Och då och då behöver man också veta hur man stannar upp och luktar på de virtuella rosorna, eller hur?”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, byter ämne, jag skulle vilja prata om det förflutnas mästare, de historiska figurerna som markerade innovationens väg. Jag tänker på personligheter som Federico Faggin, en sann pionjär inom området för mikroprocessorer. Hans upptäckter lade praktiskt taget grunden för hela den tekniska värld vi lever i idag. Vilka lärdomar drar du av jättar som honom? Finns det någon aspekt av hans berättelse som särskilt inspirerar dig i ditt dagliga arbete?”.

Diego De Maio: "Andreas, när jag pratar om Federico Faggin får mina ögon alltid att lysa. Det är otroligt att tänka på hur hans insikter har format själva strukturen i vår tekniska verklighet. När jag tittar på dess historia finns det flera viktiga lärdomar som jag försöker föra vidare i mitt arbete och i den vision som vägleder Augmented Reality Technology AG. För det första lär oss Faggin värdet av intellektuell fräckhet. På sin resa var han ofta tvungen att navigera på okänt vatten, utan en exakt karta att förlita sig på.

Denna förmåga att avancera i mörkret, endast guidadså från kompassen av ens egen nyfikenhet och vision, är något jag försöker ingjuta i hela vårt team. Det är det modet att säga, 'Tänk om det fanns ett annat sätt att göra saker på?', som ofta leder till de mest revolutionära upptäckterna. En annan grundläggande aspekt är uthållighet. Vägen till innovation är full av hinder och misslyckanden, och historien om Federico är inget undantag. Det är dock hans envisa att fullfölja sin vision, trots utmaningarna som presenterades för honom, vilket i slutändan ledde till framgång. Detta påminner mig hela tiden om att vägen till verklig förändring aldrig är linjär och att varje misslyckande helt enkelt är ett steg mot det slutliga målet. Faggin lär oss också vikten av multidisciplinaritet.

Hans utbildning var inte begränsad till enbart elektroteknik; den spänner över ett brett spektrum av kunskap och intressen. Detta holistiska förhållningssätt till lärande och problemlösning är något vi värdesätter djupt på ART AG. Vi tror att de mest innovativa lösningarna uppstår i skärningspunkten mellan olika discipliner, från teknik till konst, från humaniora till ekonomi. Men den kanske mest inspirerande aspekten av Faggins berättelse är hans förmåga att se bortom själva tekniken, mot dess mänskliga och sociala påverkan.

Det var inte baraså att skapa den första mikroprocessorn, men att förstå hur detta skulle kunna förändra samhället, förbättra människors liv och öppna nya horisonter av möjligheter. Denna medvetenhet om teknikens mänskliga inverkan är kärnan i allt vi gör Augmented Reality Technology AG. Varje dag strävar vi efter att skapa teknologier som inte baraså som tänjer på innovationens gränser, men som också är utformade med en djup respekt och hänsyn till individen och den sociala struktur de passar in i. Om du tänker efter, Andreas, tittar på figurer som de av Faggin, vi påminner oss själva om att innovation inte bara är en fråga om kretsar och koder, utan om vision, mod, envishet och framför allt mänsklighet. Aäven misslyckanden: varför inte? Är vi inte det mänskliga resultatet av våra tidigare misslyckanden hur är det med våra framgångar?

Dessa läror är vår kompass, som vägleder oss på vår pågående resa genom det stora och ständigt föränderliga landskapet av teknisk innovation.”

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, jag skulle nu vilja beröra ett ämne som jag känner ligger väldigt nära många innovatörers dagliga utmaningar: hinder. På innovationsresan finns det alltid "stenar" längs vägen. Vilka tror du är de största svårigheterna man stöter på idag inom innovationsområdet? Och hur tilltalar du dem på ART AG för att säkerställa att du alltid förblir trogen ditt engagemang för mänskligheten?”.

Diego De Maio: "Andreas, Du ställer frågor som var och en skulle kräva en verklig 500-sidig uppsats! Du vet det: vi lever idag i det som kallas 'exponentiell tid', där saker och ting inte är det som inte förändras, men som redan har förändrats i det ögonblick du pausar för att bli medveten om det och därför är utmaningarna för dem som vill förnya sig många och komplexa. En av de största "stenarna" vi står inför idag är utan tvekan överflöd av information. Vi lever i en tid präglad av ett konstant flöde av data, nyheter och input av alla slag.

Att filtrera bort detta bakgrundsljud och identifiera verkliga innovationsmöjligheter kräver en mycket exakt intern kompass och en tydlig vision om vad vi vill uppnå. En annan betydande utmaning är balansen mellan hastighet och reflektion. Marknaden belönar de som är snabba, de som kommer först, men ett frenetiskt lopp kan leda till att man försummar de mänskliga och sociala effekterna av våra innovationer. På ART AG försöker vi navigera i dessa vatten med ett tillvägagångssätt som jag kallar "medveten hastighet": vi är snabba att reagera på förändringar, men vi tar oss alltid tid att reflektera över de långsiktiga konsekvenserna av vad vi gör. Motstånd mot förändring är en annan "klippa" vi ofta stöter på.

Både inom organisationer och i samhället i stort kan innovation vara skrämmande, det kan stöta på kulturella eller strukturella hinder. För att övervinna dessa motstånd, i Augmented Reality Technology AG vi fokuserar mycket på kommunikation och utbildning. Vi involverar alla våra intressenter i en öppen dialog om innovation, som visar inte bara de praktiska fördelarna, utan också mervärdet i form av personlig och kollektiv tillväxt. Sist men inte minst är hållbarhet en avgörande utmaning. Att förnya på ett ansvarsfullt sätt, i harmoni med vår planet och dess resurser, kräver ständigt engagemang och en långsiktig vision.

För oss innebär detta att investera i grön teknik, främja hållbara arbetsmetoder och utveckla produkter som inte bara möter mänskliga behov, utan att gör det på ett etiskt och hållbart sätt. För att navigera i dessa och andra utmaningar förlitar vi oss på en uppsättning värderingar och principer som sätter människan i centrum. Detta humanistiskt förhållningssätt han vägleder oss inte baraså att identifiera möjligheter till innovation men också att övervinna hinder, se till att varje steg vi tar bidrar till att bygga en framtid där teknik och mänsklighet kan frodas tillsammans, i harmoni”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, när vi närmar oss slutet av vårt samtal kan jag inte låta bli att se på framtiden. Med allt detta oupphörliga surr kring innovation, var tror du att vi går? Finns det något, när man ser mot horisonten, som får ditt hjärta att slå snabbare, både med entusiasm och oro?”.

Diego De Maio: "Andreas, den här frågan får mig alltid att dagdrömma. Vi befinner oss utan tvekan i en tid av aldrig tidigare skådad omvandling, där innovation inte bara ärså den formar vår nutid men designar redan, om inte skissar, så även vår framtid. När jag tittar mot horisonten ser jag flera scenarier som fyller mig med hopp men som också väcker avgörande frågor. Å ena sidan retar tillkomsten av artificiell intelligens och robotik mig otroligt.

Potentialen hos dessa tekniker för att förbättra livskvaliteten, göra medicinsk vård mer tillgänglig och personlig, optimera hållbar livsmedelsproduktion och öppna nya gränser inom utbildning är helt enkelt extraordinär. Att föreställa sig en värld där teknik befriar oss från det mest betungande arbetet och låter oss fokusera på det som gör oss djupt mänskliga är en dröm som får mitt hjärta att slå. Å andra sidan för den tekniska accelerationen med sig etiska och sociala frågor av stor betydelse.

Frågan om datasekretess, risken för ojämlikheter som förstärks av differentierad tillgång till teknik och påverkan på sysselsättningen är frågor som berör mig och som kräver en öppen och konstruktiv dialog på global nivå. Utmaningen blir att se till att innovation är inkluderande, rättvist och respekterar varje individs värdighet. Dessutom kräver klimatkrisens brådska att vi radikalt omprövar vår strategi för innovation och orienterar den mot lösningar som inte bara är hållbara utan som aktivt bidrar till förnyelsen av vår planet.

Att se innovation som en allierad i kampen mot klimatförändringarna är för mig en källa till hopp men också en uppmaning till brådskande åtgärder. Så jag mår bra av detskylt Med maximalt lugn är jag samtidigt överlycklig och försiktig när jag ser på framtiden. Vilken riktning vi tar kommer att bero mycket på de val vi gör idag som samhälle. På ART AG är vi fast beslutna att vara en del av lösningen och driva innovation som är bortomså tekniskt avancerade, men också djupt mänskliga och ansvarsfulla.

Framtiden är en bok som vi skriver tillsammans, och jag är övertygad om att vi med rätt etiska premisser och ett gemensamt engagemang kan göra den till ett mästerverk av framsteg och harmoni."

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, innan jag avslutar vår upplysande chatt har jag en lite lättare men lika viktig fråga. För alla dessa modiga innovationsutforskare som precis sätter sin fot i denna spännande, men ibland skrämmande, teknikvärld, att vad skulle du rekommendera? Kort sagt, har du några visdomspärlor att dela med dig av, kanske kryddat med ett skämt som alltid hjälper dig att le lite?”.

Diego De Maio: "Andreas, du sätter din prägel på innovationsvärlden, va? Välh, det första jag skulle säga till dessa oförskämda pionjärer är: "Glöm aldrig att ta med dig ett par bra skor!". Allvarligt talat, om jag var tvungen att destillera min erfarenhet till ett gyllene råd, skulle jag säga: 'Var mänskligt nyfiken.' Innovation börjar med nyfikenhet, den där gnistan som driver oss att fråga oss själva: 'Tänk om...?'. Men den verkliga magin inträffar när denna nyfikenhet är djupt rotad i den mänskliga strukturen i våra liv.

Det räcker inte med att fråga oss själva hur vi kan göra något, utan vi måste fråga oss själva varför vi vill göra det och vem som kommer att tjäna på det. Kom också ihåg att fel är din bästa lärare. Var inte rädd för att göra misstag, för varje misslyckande är helt enkelt ytterligare ett steg mot framgång. Se varje misstag som ett hedersmärke, ett bevis på ditt mod att tänja på det kändas gränser.

Och sist men inte minst, odla empati. Den innovation som betyder något, den som verkligen lämnar ett bestående intryck, kommer från förmågan att sätta dig själv i andras skor och verkligen förstå deras behov och önskemål. Så, kära blivande innovatörer, när du ger dig ut på denna spännande resa, kom ihåg att inte bara tittaså genom teleskopet av teknisk innovation, men också genom mikroskopet av mänsklig erfarenhet. Och, då och då, glöm inte att stanna och njuta av utsikten, för den är verkligen spektakulär.

Och om du av en slump snubblar på vägen, kom ihåg: det är solså universum som påminner dig om att titta ner och beundra de fantastiska skorna du har på dig!”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, låt mig säga att det här samtalet har varit en sann resa genom innovationens djup, berikad av ett mänskligt perspektiv som vi alltför ofta tenderar att glömma i teknikens liv och rörelse. Din förmåga att väva in humor, mänsklighet och djup visdom i varje svar var otroligså upplysande, men också otroligt uppfriskande. För mig själv och hela Innovando News personal vill jag uttrycka vårt uppriktiga tack till dig för att du delar med dig av dina reflektioner, dina erfarenheter och framför allt din okuvliga anda med oss ​​och våra läsare. Vi tror att dina ord kommer att vara en inspiration för många, både innovationsveteraner och de som precis börjat gå denna spännande väg.

Din vision om innovation, djupt rotad i mänsklig essens och socialt ansvar, är en lysande ledstjärna i ett ofta stormigt hav av tekniska framsteg. Tack för att du påminner oss om att i centrum för varje stor innovation finns det alltid ett hjärta som slår. Vi är tacksamma mot dig, Diego, för att göra detta utbyte uniktså informativt men också väldigt roligt. Och kom ihåg, om du någonsin bestämmer dig för att återuppfinna den kaffemaskinen igen, di ser tillrJag ska också göra en god cappuccino till dig!”.